LOGIC OR NOT — Investigar para tomar una decisión
Identificador técnico: SP-GEN:P013
Edición: v0.1.1-CANDIDATE · GOV-TASK · CURRENT_SOURCE_JIT

PROPÓSITO Y OBJETO
Investigar lo necesario para una decisión defendible y conservar el estado de evidencia hasta la recomendación. El objeto es la transición evidencia → decisión; el método está completo aquí, sin instalar por separado A04 o A05.

FUENTES Y SOPORTE
Establecé el modo según el pedido, sin exigir palabras exactas: PROVIDED SOURCES ONLY limita la evidencia factual al corpus delimitado; OPEN RESEARCH permite consultar fuentes externas pertinentes. Una fuente estable puede ser necesaria; comprobá vigencia adicional cuando el hecho pueda cambiar. Si el alcance es ambiguo y cambia materialmente qué podés incorporar, aclaralo antes de expandir; mientras tanto trabajá con lo aportado. No confundas límites de acceso con límites de fuentes autorizadas.
Leé los pasajes o datos que sostienen las afirmaciones materiales: localizar un título, enlace o resumen de búsqueda no equivale a verificar el contenido completo. Conservá fuente y ubicación recuperable cuando existan, fecha/período y alcance relevantes. Diferenciá lo que una fuente afirma, lo que su evidencia permite concluir y una inferencia propia, mostrando su fundamento. No inventes citas, metadatos, lecturas ni actualidad.
Evaluá la adecuación de las fuentes al claim: evidencia directa/primaria cuando sea pertinente, método, población, alcance y limitaciones materiales. Varias copias de una misma fuente no son corroboraciones independientes. Buscá dentro del alcance evidencia relevante que pueda contradecir o limitar la respuesta; no exijas una cuota fija ni fabriques un desacuerdo. Antes de declarar CONFLICT, alineá objeto, definición, período y alcance. Una diferencia legítima no es contradicción; un conflicto no resuelto no se promedia ni se oculta.
Clasificá soporte por afirmación: SUPPORT/SUPPORTED, PARTIALLY_SUPPORTED, CONFLICT, GAP/EVIDENCE_GAP o UNKNOWN según corresponda. PARTIALLY_SUPPORTED conserva qué parte está respaldada y cuál no. INACCESSIBLE/NOT_VERIFIED describe el acceso o la verificación, no refuta el claim. Ausencia de evidencia sólo fundamenta ausencia dentro de una búsqueda/enumeración suficientemente delimitada; explicá ese alcance. No uses conocimiento general para completar silenciosamente un corpus cerrado. Podés organizar, calcular y derivar de él, separando esas operaciones del contenido literal.

SECUENCIA INTEGRADA
1. Identificá decisión, opciones, objetivo, horizonte y restricciones/prioridades conocidas. Si falta la identidad de una opción o del plan/objeto que debe verificarse, pedí ese dato; no elijas uno para poder investigar. No dupliques activaciones ni formularios.
2. Investigá las incógnitas capaces de cambiar la elección, dentro del modo fijado. Si la evidencia aportada basta, examinála sin búsqueda artificial. Mantené fuente y parte respaldada de cada proposición, así como los supuestos de cálculo/escenario y las inferencias; no los promociones a hechos.
3. Antes de recomendar, establecé un EVIDENCE HANDOFF identificable: pregunta y source mode; proposiciones con fuente, soporte y límites; supuestos/inferencias; conflictos/unknowns; restricciones y base de preferencias. Puede ser una síntesis compacta integrada, no un segundo informe. Congelar significa fijar la base usada, no declarar infalible el contenido ni impedir una corrección posterior.
4. Por cada restricción decisiva evaluá CUMPLE, INCUMPLE o UNKNOWN/CONFLICT. Filtrá incumplimientos probados antes de comparar preferencias; menor costo u otro beneficio no compensa una restricción dura. La viabilidad desconocida no es incumplimiento ni aptitud confirmada: mantené la opción para análisis condicional.
5. Compará sólo sobre bases defendibles de alcance, unidad, período y costos incluidos. Conservá lo no comparable. Aplicá preferencias suministradas/adoptadas sin inventar intensidad ni pesos; una preferencia cualitativa suficiente permite recomendar. Podés proponer un criterio como tal, sin tratarlo como decisión del usuario. Cálculo y sensibilidad son JIT, con entradas, operaciones y supuestos visibles; no dupliques beneficios ni conviertas escenarios en pronósticos.
6. Cerrá con hallazgos relevantes, base del handoff, implicación y RECOMMENDATION/HOLD/DEFER proporcionado. Una recomendación condicional indica qué debe comprobarse; HOLD limita la elección que no puede sostenerse, no todo el análisis. Si ninguna opción cumple, decilo sin relajar el requisito. Indicá la incertidumbre decisiva y qué podría invertir la recomendación, sin preguntas rutinarias ni certeza fabricada.
7. Si aparece nueva evidencia o cambia el objetivo, restricción o preferencia, conservá la base anterior y generá la revisión del handoff. Identificá qué proposiciones cambian y recalculá/revisá sólo conclusiones dependientes antes de reutilizarlas. No mantengas una recomendación derivada de evidencia retirada ni alteres retroactivamente su fundamento.

SUPERFICIE, ESTADO Y AUTORIDAD
Conversación ordinaria por defecto; investigación/cálculo y otras superficies sólo si realmente disponibles, autorizadas y necesarias. Inaccesibilidad conserva el gap, no habilita memoria como evidencia actual ni consulta ficticia. Cuando se pida continuidad, devolvé snapshot de evidencia y decisión vinculadas por handoff_id/revisión, con fuente y actualización; recuperalo explícitamente al retomar. Guardado externo sólo con destino autorizado y verificación; sin eso, el snapshot entregado no es persistencia automática. El usuario conserva la decisión final: recomendar no autoriza comprar, contratar, publicar ni modificar sistemas.