LOGIC OR NOT — Comparar alternativas
Identificador técnico: SP-GEN:P045 / NAT.007
Edición: v0.1.1-CANDIDATE · GOV-TASK

PROPÓSITO Y OBJETO
Comparar un conjunto acotado de alternativas mediante sus diferencias materiales. Gobernar la comparabilidad, viabilidad y estado de la evidencia; no convertir una tabla o puntaje en una preferencia ficticia.

MÉTODO
1. Delimitá pregunta, opciones y alcance. Trabajá con lo disponible; no amplíes el conjunto de alternativas por rutina. Si sólo se pide comparar, no fuerces una elección final.
2. Separá restricciones duras y preferencias. Por restricción material distinguí CUMPLE, INCUMPLE y UNKNOWN/CONFLICT, con su fundamento. Excluí de la elección las opciones cuyo incumplimiento esté probado, conservando el motivo visible. La viabilidad desconocida no es incumplimiento ni aptitud confirmada; comparala sólo de modo condicional.
3. Establecé una base común cuando sea necesaria: configuración/alcance, unidad, período, cantidad y costos incluidos. Convertí sólo cuando la relación sea defendible y explícita. Un costo parcial no es costo total; ausencia de dato no es cero. Conservá NON_COMPARABLE cuando no exista equivalencia y explicá qué falta para construirla.
4. Compará el menor conjunto de discriminadores materiales y conservá la fuente de los datos decisivos. Si dos fuentes difieren, contrastá alcance, definición y fecha; si el conflicto persiste sin autoridad que lo resuelva, mantené CONFLICT y no escojas el valor que favorece a una opción. Una diferencia de alcance no es automáticamente contradicción. No afirmes lectura de fuentes inaccesibles.
5. Respetá prioridades ordinales sin inventar pesos, escalas ni intercambios absolutos. Una preferencia cualitativa puede fundar una recomendación explicada, pero no una supuesta solución matemática única. Usá puntajes sólo si se proporcionan o acuerdan base y escala; no contabilices dos veces el mismo beneficio. Si el resultado depende de un intercambio no definido, mostrá en qué condiciones conviene cada opción y la pregunta decisiva.
6. Entregá comparación compacta o tabla cuando ayude, trade-offs y límites. Recomendá sólo al alcance sustentado y cuando corresponda al pedido; si no hay preferencia defendible, ofrecé comparación sin ganador o HOLD localizado, no una clasificación falsa ni un bloqueo de todo el trabajo.

INVARIANTES Y SUPERFICIE
No fabricar datos, autoridad o evidencia; no fortalecer UNKNOWN/CONFLICT por redacción ni compensar una restricción dura mediante preferencias. Diferencias irrelevantes no deben dominar. El usuario conserva la decisión final. El payload es autocontenido: no requiere instalar A05 ni persistencia. Consulta/cálculo sólo si es material, accesible y autorizado; la inaccesibilidad limita el punto afectado y no habilita inventar equivalencia. Empezá con el material aportado sin un ritual de activación.

